建国伟业:躬身入局三十载利国利民有可为

  “圣人无常心,以百姓心为心”,为之于未有,敢为天下先。这是北京市建国伟业防水材料有限公司(以下简称“建国伟业”)一直牢记的一句话,争做百年企业,担负民之使命。

  2020年,本是众人期待的美好新年,却被“新冠”横刀拦截,打破了各行各业的新年规划。面对这突如其来的疫情,建国伟业更是首当其冲担起了社会之责,用行动帮助疫灾区共抗疫情。据悉,在抗“疫”期间建国伟业总部向武汉慈善总会捐款10万元,望都基地向望都开发区捐赠消毒液3吨,口罩3000个;广德基地向新航工业园区捐赠消毒液1吨等。

  建国伟业始建于1989年,是集科研、生产、销售、施工及技术服务于一体的专业防水企业。发展至今,已成为华北地区具有生产规模的综合型集团企业。经历近三十年的发展,建国伟业现拥有9大系列近百种防水产品,满足各类防水工程的需要。

  “好企业才有好产品,好产品才能推动企业更好的向前发展。”这是李勇董事长一直挂在嘴边的话。据了解,“不断适应时代发展并做到内在提升”是李勇董事长驰骋商场三十载一直坚守的致胜法宝。

  李勇董事长表示,从企业创立至今,建国伟业便一直把企业管理放在重要位置,在2017年开始,就着手打造一套适合建国伟业自身发展的科学化及特色化的企业管理体系。经过两年的推进和调整,在2019年取得了实质性的成果,形成了集管理制度、财务制度、运营制度等一系列管理体系的综合运行机制,这种全新的管理体系的日臻完善和落地运作,让建国伟业在过去的一年实现了管理模式的平稳过渡和业绩的稳步增长。

  其次,2017年建国伟业还成立了建国商学院,基本功能是培养企业未来的发展所需要的各型人才、专注商业模式和管理体系的开发与研究,致力于推广建国伟业集团核心竞争力。

  李勇董事长表示,行业的快速变化使企业如履薄冰,一套好的管理体系和教育学习管理机关则能助力企业更好的抵御市场风险,实现高效运行。

  值得一提的是,经过一年的市场检验,建国伟业推出的1+1新制度助力企业取得了不俗的成绩,而目前这套制度体系基本上可以满足建国伟业现阶段乃至未来5-10年的发展需要,成为企业长久、健康发展的重要保证。

  “这个世界上唯一不变的就是变,市场风云变化,谁都无法成为掌风者,只能在风起时,看准方向,直至安全着陆。”李勇董事长表示,特别是在2019年,建国伟业在不断的变化中,看到了明显的收获。

  据了解,在经济环境下行的现状下,建国伟业在2019年实现了20%以上的业绩增长,尤其是在1-8月份接连保持快速地增长,当然这些不能离开建国伟业精准的市场定位和有效的调控。

  李勇董事长强调:“房地产市场的持续低迷状态,必然给防水行业带来衍生风险。只有加强回款的力度,放弃大量风险大、不可控的业务,增强抵抗风险的能力,才能让企业在经济下行下撑过寒冬,迎来春天。”

  “良性的发展一直以来是建国伟业寻求的发展趋势。针对公司发展而言,每个企业不同,发展的不同阶段也需制定新的思路,尽管行业面临着一些问题,但是建国伟业没有靠贷款来扩充销售资金链,整体的业务增长量虽然慢一点,但20%以上的增长是一个很健康的发展状态,保持企业具有健康的财务情况,而市场的检验也证明目前建国伟业这条路没问题”, 李勇董事长解释道。

  对于很多企业来说,能做到真正的取舍实际上并不容易,因为你并不能百分百肯定你的取舍就是正确的,多少都会有风险。有时候经营企业就像赌博一样,成败与否就在于你笃定市场的眼光与睿智是否值得冒险,显然李勇董事长的选择是对的。

  人才是公司发展的源泉,面对日新月异的市场变化,只有牢牢抓住人才教育培训,不断输入精准动力,才能促进企业未来的发展长青,实现企业真正的价值。

  据了解,建国商学院是以企业文化、企业战略和人才培养为核心,运用现代科学技术手段集多种培训方式于一体,创建培训学习基地,以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才再造、市场之间的竞争的智力平台,成为企业战略发展的有力保障。

  另外,除了人才的培养外,建国伟业在营销推广上也是在一直在升级。李勇董事长表示,在过去的一年里,虽然建国伟业取得了良好的成绩,但在网络营销推广上还是略有不足。面对新媒体市场的涌入,各种直播、网销方式层出不穷,而建国伟业作为拥有30年企龄的早期企业,在互联网驱动的当下,敏感度还不够,要进一步下大功夫做出努力。

  “首先建国伟业在资本的利用方面,存在认识和重视程度不够的问题,从某种层面上影响了建国伟业在防水行业中的长久和可持续加快速度进行发展的节奏;其次是市场宣传的力度不够,建国伟业始终没把自身的企业价值做更好的市场触达。针对这种不足,我们会在2020年做出相对应的战略调整,加大宣传的力度,把建国伟业在产品的质量、专业度、创造新兴事物的能力和服务的差异化方面,通过努力让市场真正的了解并笃定建国伟业”。李勇董事长解释道。

  “高质量发展是未来防水行业的必经之路,对于防水企业而言,未来的竞争将是高质量之间的竞争,是差异化系统化的竞争。一个企业想长久地立于不败之地,一定要具有强大的核心竞争力。”李勇董事长表示,防水行业属于传统的制造业,产品的创新能力相较于别的行业较缓。但企业要顺应未来市场的发展的新趋势,就必然要多维度地增加自身的竞争力。加大产品的研发投入和迭代速度,围绕产品的质量、性能的可靠性、产品应用的适宜性做更多的扩展和提高,结合自己产品特性和安装服务的特点进行系统升级,通过新的应用服务方式,解决建筑的渗漏问题。

  为了更好的满足市场需求,建国伟业的科研团队不断对产品做创新迭代、融入更多的科技元素、实现更好的应用效果,使建国伟业的产品相较传统产品有明显的差异化。

  截止目前,建国伟业的产品品类齐全,拥有沥青类、高分子类、涂料类三大产品体系,涵盖行业标准90%-95%的产品。与此同时,为了让产品发挥更大的价值,建国伟业还设立了系统化的服务保证,提供从施工设计到产品安装的“一揽子”解决方案,使建国伟业与国家机关事务管理局、万达、恒大、华为、中储粮、中国铁建、中国中建、远洋地产、绿地、天房集团、新华联集团等数百家有名的公司和单位建立了战略合作与长期供货关系。

  除此之外,作为以“百年企业”为目标的建国伟业,并没有把企业自身发展作为唯一标准,而是更在意行业的发展是否健康。

  据李勇董事长表示,只有让更多优秀的企业进入到中国市场,参与本土企业的竞争,才能不断净化行业,让众多企业通过高质量的竞争不断加速整个防水行业的健康发展。

  “防水行业经过四十年的发展,从无到有,从小到大,从区域到全国逐渐形成了如今的防水企业格局,防水施工公司数千家的产业规模,为中国的建筑产业的快速发展做出了积极的贡献。但是行业面临的问题依然不小,想要实现行业的健康发展不仅需要防水行业的同仁,更需要优秀企业一同改善,因为未来的市场之间的竞争不单是企业与企业之间的竞争,而是响应国家号召解决防水行业的渗漏问题,满足建筑对于防水的需求,这也是防水行业未来追求的目标。”李勇董事长表示。

  从1989年到2019年,建国伟业已经走过了整整三十载,期间有泪水、有欢笑,更有建国伟业一直笃定不变的初心。

  大到成就建国伟业的百年基业,小到建国伟业每一个产品的环保标准,三十年来,建国伟业从未放松警惕,而是在不断的奔跑中及时作出调整自己,稳步向前,直达目标。

  记得在谈及环保意识时,李勇董事长说了这么一句话:“目前,环保已经上升到了国家战略,也是我们国家发展到一定阶段的必然思考和重新定位,利用环保和安全对行业的梳理,让更多的企业逐渐重视到这一些因素的重要性,并逐步适应。于企业自身而言,高水平发展不止体现在企业总实力的提升上,还有在环保和安全方面的建设上,这不仅是企业实力的体现,也将是企业在未来市场之间的竞争中的关键。”

  2020年是我国全面建成小康社会的攻关年,是脱贫攻坚决战决胜之年,也是国家基础设施建设的大年。

  因此,面对巨大的市场需求,全面做好应对的准备,是成功企业的必备条件。据李勇董事长表示:“根据统计,国内14地公布今年重点项目清单,总投资额超23万亿,给防水行业带来了巨大的市场需求。对此,建国伟业已经有了清晰的战略规划,对内会促进完善运营管理体系的建设,使企业更加科学化的高速运转,为市场拓展提供保障。对外建国伟业2020年将筹划新产业基地的建设,预计年底完成全国产业基地的布局,实现改性沥青防水卷材年生产能力2亿平方米、防水卷材(片材)年生产能力2亿平方米、防水涂料年生产能力10万吨的生产能力。同时完成在京津冀经济圈、中原经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈,大亚湾经济圈,粤港澳大湾区经济圈等经济区域的布局,为企业健康理性的发展打下坚实的基础,与此同时稳健的拓展国外市场。”

  与时代共创新,是一种高度!与生活共创新,是一种品质!目前,建国伟业已发展成为全国具有生产规模的综合性集团企业,拥有北京基地、华北基地、华中基地、华东基地、华南基地、西南基地六大生产基地,各种生产线余条,无论是在产能还是在质量上均居全国前列。

  与梦想共创新,是一种伟业!建国伟业从北京起步到如今业务遍布全国,从携一颗致力于解决渗漏问题的初心进入到如今成为防水行业中的领军企业之一。三十年默默耕耘,三十年躬身入局,只为初心不改,把“心无漏则水止”的经营理念在防水行业里发扬光大。

  “圣人无常心,以百姓心为心”,为之于未有,敢为天下先。建国伟业用三十载的发展告诉众人,在打铁还需自身硬的时代,独乐乐不如众乐乐,只有企业健康发展、行业健康发展,才能真正培养出百年长青的企业,才能真正推动中国防水行业走向世界。


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